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“龙”眼简评中华饶商会议及分析对策探讨

作者:饶如龙 来源:原创 浏览次数: 日期:2014/6/2 23:21:28

 2014518日,中华饶氏商会在北京世纪金源香山商旅酒店举行成立大会,本人作为一名特邀贵宾参加会议,并荣幸作为会务人员负责接待组工作。本次会议,是一次隆重而成功的大会,也是我们福建饶氏向全国饶氏宗亲精英学习交流的一次极好机会。会议期间,饶氏宗亲之间那种亲密无间亲情及交流的情景深深感染着我,但幸福的时刻总是那么短暂。回榕之后,恰遇自已近段工作较忙,一直常在出差中,因此,也没空写点文字纪念一下。期间,深圳志伟宗亲写了《难忘的北京香山之旅--盛会见闻》一文,将本次会议的盛况以纪实性手法全方位与宗亲们分享;旭华宗亲写的《中华饶氏商会成立大会在京隆重举行》新闻稿,详细地报道了本次会议的盛况。这次恰逢本周“六一”节及“端午”节共放假3天,因此,得空提笔写了下面一些文字自娱自乐以示纪念。作为一名工程技术人员,对做生意及赚钱不在行,但饶氏商会,千秋大业,需要各种人才,贵在参与,自已作为饶氏一员,义不容辞。因此斗胆作为一种个人肤浅的观点上传网站与宗亲们分享交流,我们饶氏人才济济,不对之处敬请宗亲们批评指正。

本次盛会,我认为有三处重要的闪光点:

1、中华饶氏商会从3年前一个梦想,终于落地生根变为现实。饶氏是个小姓,这次勇于创先,在国内首创以姓氏为载体成立商会,吹响了饶氏立于中华民族之林的号角,这种敢为天下先的勇气,将世世代代鼓舞饶氏子孙,意义深远,可喜可贺!

2、本次会议,在以往所有饶氏各种会议中,参与人员层次较高,会议规格较高,出现了全国饶氏宗亲精英空前大团结的可喜局面;中华饶氏商会已有属于自已的会旗及会歌;目前会员人数已达118人(好彩头),分布于19个省市,开局不错!星星之火,可以燎原”,下一步中华饶商的进一步发展,值得期待!

3、为首任会长烟台新海集团董事长饶道新宗亲喝彩!恩强、新民、远星、维初4位常务副会长、饶颂华等23名副会长等宗亲,在中华饶氏的千秋大业面前,勇于担当,敢于站出来,为你们点赞!当然,我们同时还应感恩及感谢及人、洪桥、玉华、良僖……等众多的幕后英雄!历史将会铭记你们的无私义举!

但是,在热情欢呼兴奋之后,冷静下来认真思考一下,中华饶商未来发展之路仍有许多可预见及不可预见的困难:

1、巍巍中华之大,全国范围之广,给中华饶氏商会进一步的联络及发展带来许多不便,说实在的,要想开一次全体会员大会均不容易也;目前虽说中华饶氏商会成立了,但以什么样的运作方式来搭台唱戏值得期待及进一步观察。

2、各省各地会员发展极不平衡。这当然与各省目前经济发展水平有关,但更重要的是与目前各省宣传与发动力度有关。由于原来各省饶氏分会组织是以修谱为主组建的,其人员结构及组织执行力参差不齐。从目前会员统计数据分布(见表)分析,现经济发展状况一般的贵州省,其会员人数名列第二就很能说明问题。现在仍没有一个省份能达到设立商会分会最低下限(30人)标准,最多的广东省仅17名会员。另外,在已参加的饶氏会员中,以小业主居多,主要从事传统产业的小老板居多。从表中分析说明各省许多饶氏精英仍在观望中,一些有实力的饶氏大老板仍未加入进来。

3、饶氏是小姓较为团结,但在商言商,在商海中决定投资决策首要的是项目带头人的人品及能力、以及稳定可靠的项目投资回报率等;虽为饶氏,但作为会员之间的人品及能力,从相互认识了解到有信任感,不是1-2次聚会联谊就能解决的,这需要未来多次交往及时间来检验!

4、目前的商会领导层均是兼任,如何处理好自身公司与饶氏商会发展之间的矛盾?如何做好饶商的长期及短期发展规划?如何聘请具体的部门运作机构并高效运转?这是一个很值得探讨的问题。

总之,在未来的具体运作操作过程中,一定会遇到许多始未预料到的困难,中华饶氏商会的发展任重而道远,这需要我们饶氏宗亲一起携手勇敢面对。不管前行的路多么困难,我们一定要坚持到底。

针对中华饶氏商会的未来发展之路,本人斗胆提出如下建议对策探讨、纯为一孔之见,但真理越辨越明,希望能起到抛砖引玉的效果。

1、尽快完善组织机构、探讨运作方式

应尽快完善饶氏商会的组织机构,在全国范围内积极选拔热心且有能力的各种饶氏人才,尽快确定成立办公室、商务部、宣传部、投资部、法务部及顾问处等机构,确定各个部门负责人及成员。常务副会长按会长负责制分工原则,应尽快分管各个部门的具体工作。未来具体运作方式如何操作,值得很好探讨。我想合作交流及投资项目,总体上应遵循从简单至复杂、规模从小至大、从易至难等原则。

2、 尽快建立各种有效的信息交流平台

 商会宣传部应负责具体筹建《中华饶氏商会》网站及《中华饶氏商务会刊》编辑部;可按商业化模式运作,采用招投标方式,选拔饶氏优秀人才承办。另外,积极筹办中华饶氏商会Q群及微信群等,加强引导及管理,尽快建立各种有效的信息交流平台供会员使用。

3、 及时开展各项有影响力及高效的联谊活动

 由商会商务部及投资部等部门,积极联络各会员,及时开展各种有益的商业考察及联谊活动,以及举办一些项目推介等活动,让广大会员有归属感,增强吸引力。个人建议如组织两岸饶氏经贸考察或可实操性的项目推介等活动,以进一步扩大饶氏商会的影响力。

4、 进一步加大宣传发动力度

由商会宣传部通过《中华饶氏商会》网站、Q群及微信群等,建立全国性的宣传网络,各省应有热心的且有较强能力的专门联系人。及时加大优秀会员公司企业的宣传力度,做好会员各种成功案例宣传,以进一步加大中华饶氏商会的影响,吸引更多优秀饶氏加入。不定期出版《中华饶氏商务会刊》。

5、 逐步搞好各地商会分会的组建发展工作

饶氏人数较多的省份,可以省为单位做好商会分会的组建发展工作。饶氏人数较少的省份,可联合几省成立一个分会。由于受地域及交通等制约,未来饶商日常运作活动,应是以各个分会组织为主体进行运作。各个商会分会组织最少人数应达到法定的最低30人以上为宜。分会按组织原则应逐步推进,成熟一个发展一个。在未成立以前,应考虑可成立各个分会组织筹委会,推举筹委会负责人进行召集。

6、应做好饶商发展的总体规划

本着繁荣饶氏的千秋大业,我们饶商一定要做好发展的总体规划,具体应做好短期(3年)、中期(3-10年)及长期(10年以上)的发展规划,充分承担起为中华饶氏联谊宗亲会及中华饶氏文化研究会发展造血功能。

我认为,未来饶氏工作,正如及人宗亲所提倡的那样,坚持饶氏联谊宗亲会、饶氏商会及饶氏历史文化研究会三者并举、三足鼎立、相互促进的模式。我们坚信,只要宗亲们齐心努力,积极参与,有心、热心且用心,我们饶氏的明天一定会更好!

 

201462日晚于平潭岛戴斯酒店中



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